Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia (MSDM)?

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.

2. Jelaskan fungsi manajerial dari MSDM?

-Perencanaan : penentuan terlebih dahulu sutau program manajemen sumber daya manusia yang akan membantu mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.

-Pengorganisasian : membentuk suatu oraganisasi haruslah dengan merencanakan hubungan antara pekerjaan dan faktor-faktor fisik, hubungan antar sesama kelompok dan hubungan antar pimpinan secara keseluruhan.

-Pengarahan : fungsi ini meliputi bagaimana cara melaksanakan pekerjaan atau bagaimana mengusahakan agar pekerja mau bekerja sesuai dengan yang diinginkan oleh perusahaan.

-Pengawasan : suatu fungsi manajemen yang menyangkut masalah pengaturan terhadap berbagai kegiatan sesuai dengan rencana manajemen sumber daya manusia yang dirumuskan.

3. Jelaskan fungsi operasional dari MSDM?

-Fungsi Pengadaan : penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan.

-Fungsi Pengembangan : proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.

-Fungsi Kompensasi : pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberitakannya kepada perusahaan.

-Fungsi Pengintegrasian: kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga, tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.

-Fungsi Pemeliharaan : kegiataan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang.

4. Untuk tujuan apa perusahaan memberikan training atau pelatihan kepada karyawan?
agar para pegawai dapat menguasai pengetahuaan, keahlian, dan perilaku yang ditekankan dalam program-program pelatihan dan untuk diterapkan dalam aktivitas sehari-hari para karyawan. pelatihan juga mempunyai pengaruh bagi perkembangan perusahaan.

5. Jelaskan faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi besar nya kompensasi karyawan?
1. Posisi jabatan karyawan
2. Jenis pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan.
3. kemampuan suatu perusahaan untuk membayar balas jasa dan kompensasi karyawan.